28484443Обновлено в 14:08Был(а) сегодня


Работа в Великом Новгороде / Резюме / Консалтинг, стратегическое развитие / Руководитель проекта
55 лет (родился 18 июня 1964), cостоит в браке, есть дети
Обнинск, готов к переезду
Гражданство: Россия
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Руководитель проекта

полная занятость, готов к командировкам
180 000

Опыт работы 35 лет и 9 месяцев

    • май 2018 – работает сейчас
    • 1 год и 5 месяцев

    Руководитель проекта

    ООО "УК Мечел-Сталь", Москва
    Металлургия, производство

    Обязанности:

    Общество с ограниченной ответственностью «Братский завод ферросплавов» (ООО «БЗФ») – современное высокоэффективное предприятие, выпускающее высокопроцентный ферросилиций (с содержанием кремния 65% и 75%). Управление инвестиционным проектом по техническому перевооружению основного технологического оборудования ООО «Братского завода ферросплавов: 1. Ввод в эксплуатацию участка по производству щепы. 2. Модернизация основного технологического оборудования руднотермической печи № 3. Усиление несущих металлоконструкций плавильного цеха. Замена трансформаторов. Замена систем АСУ ТП. 3. Модернизация газоочистных установок № 3,4. 4. Модернизация системы оборотного водоснабжения. Замена магистральных трубопроводов, запорной арматуры, запорной арматуры в узлах ввода рудотермических печей РТП-1, 2, 3. Замена насосного оборудования. 5. Реконструкция АСУ ТП первой линии дозировочного отделения. 6. Модернизация подстанции глубокого ввода 110/10 кВ. 7. Модернизация вспомогательных технологических участков. 8. Организация участка рафинирования ферросплавов.

    Достижения:

    Вывод нескольких проектов на стадию строительно-монтажных работ. Опыт работы со спецтехникой большой грузоподъемности, до 270 тонн. Продвинутый пользователь ПК (Word, Excel, Adobe Reader, MS Offace, AutoCad, PowerPoint, MS Project,1С, SAP ERP, Outlook).
    • июнь 2017 – август 2017
    • 3 месяца

    Главный инженер

    АО СТРАТЕГИЯ
    Производство, тары из стекла для упаковки продукции пивной, ликероводочной и пищевой промышленности (продуктов плодоовощной консервации, детского питания, кофе, кетчупов, растительного масла, майонеза)

    Обязанности:

    Управление ремонтами, техническим обслуживанием. Управление охраной труда и промышленной безопасностью. Краткосрочное и долгосрочное бюджетирование. Численность службы 112 человек. Структура: службы главного механика, главного энергетика, КИП и А, ОТ и ПБ, РСУ.

    Достижения:

    Достижения: Оптимизация структуры службы. Актуализация документооборота. Оптимизация, учет складских запасов ТМЦ. Успешно пройдена очередная проверка РОСТЕХНАДЗОРа.
    • январь 2016 – май 2017
    • 1 год и 5 месяцев

    Руководитель проектов

    ООО "ПромСтройЦентр"
    Строительство

    Обязанности:

    Капитальный ремонт I разряда доменной печи №2 в Алжире, в городе Аль Хаджаре, комбината «Arcelor Mittal Annaba». Демонтаж, монтаж трубной разводки охлаждающей воды, газа, гидравлики, запорно-регулирующей арматуры. Монтаж аппаратуры управления систем гидравлики. Выполнение функций производственно-технического отдела. при монтаже. Претензионная работа. Численность участка 105 человек. Структура участка: участок подготовки, монтажная группа.

    Достижения:

    Достижения: Оптимизация структуры подразделения в части управления и организации работ. Объем освоенных инвестиций 250 тысяч долларов США за 4 месяца.
    • ноябрь 2014 – август 2015
    • 10 месяцев

    Начальник службы по ремонту оборудования

    ООО «НЛМК-Калуга»
    Производство, черная металлургия.

    Обязанности:

    Управление ремонтами, техническим обслуживанием, ОТиПБ оборудования вспомогательных участков завода, шлакопереработки, газоочистки, водозабора, водоподготовки, котельной, компрессорной, внешних сетей (трубопроводов газа, кислорода, воздуха, охлаждающей воды). Численность службы 48 человек. Структура: служба механика, энергетика, КИПиА.

    Достижения:

    Достижения: внедрение системы «Бережливое производство», SAP ERP в составе коллектива. Отсутствие «текучки» персонала.
    • октябрь 2010 – ноябрь 2014
    • 4 года и 2 месяца

    Заместитель начальника цеха по оборудованию сталеплавильного производства

    ООО «НЛМК-Калуга» «НЛМК-Сорт»
    Производство, черная металлургия.

    Обязанности:

    На время строительства и ввода в эксплуатацию параллельная должность заместитель руководителя проекта по сталеплавильному производству (электросталеплавильный цех, газоочистка, отделение подготовки лома, шлакопереработка, отделение подготовки материалов, участок спецтехники). Численность службы 125 человек. Структура: службы механика, гидравлика, электрика, КИПиА, энергетика (по средам). Задачи службы: мониторинг, анализ проектов, исполнительной документации, объемов СМР, ПНР. Инспекция, классификация, учет, анализ, выдача в монтаж оборудования. Претензионная работа с шеф-монтажниками, поставщиками, гепроектировщиком, генподрядчиком, техподдержка при закупках оборудования по проектам. Объем инвестиций в основное оборудование сталеплавильного производства составил 52 миллиона долларов США, 6,5 тыс. тонн основного оборудования. Объем производства 1,2 млн. тонн в год.

    Достижения:

    Достижения: реализация проекта в рамках графика (3-и года). Организация технического обслуживания. Внедрение системы «Бережливое производство», SAP ERP. Подготовка бюджета на время пуска, первый год эксплуатации. Отсутствие «текучки» персонала.
    • октябрь 2009 – октябрь 2010
    • 1 год и 1 месяц

    Главный инженер

    ОАО «Могилевский металлургический завод»
    Производство, черная металлургия.

    Обязанности:

    Литейное производство, индукционные печи, вагранки, производство дроби, трубоэлектросварочное производство, товары народного потребления. Численность персонала завода 998 человек. Структура: службы главного механика, энергетика, автотранспортный, ж/д цех, управление качества (стандартизации и сертификации, центральная заводская лаборатория), ОТиПБ, экологический, техотдел, цех ремонта оборудования, вальцетокарный цех.

    Достижения:

    Достижения: разработка комплексного плана развития предприятия на 6-ть лет. В рамках программы по энергосбережению доработан и реализован инвестиционный проект по модернизации высокочастотных, полупроводниковых сварочных установок в линиях прокатных станов №1, 2 в замен ВЧС2-600/0,44. Объем инвестиций составил 750 тысяч долларов США. Проект реализован за 8-м месяцев (от идеи до ввода в эксплуатацию). Срок окупаемости 2-а года, фактический год, с погашением кредита собственными средствами предприятия. Экономия энергоносителей составила почти 50%, за счет применения передовых (даже на сегодняшний день) технологий, отказа от традиционных энергоносителей на данном участке. Повышение качества продукции и как следствие улучшение конкурентных преимуществ на рынках сбыта (экспорт до 95%). Реализованы задачи по уменьшению объемов не завершенного строительства. Снижение с 4,4 до 0,65 млн. долларов США. Отсутствие «текучки» персонала. Оптимизация структуры службы (без сокращения персонала).
    • июнь 2006 – июнь 2009
    • 3 года и 1 месяц

    Механик по ремонту оборудования участка разливки стали

    «Литейно прокатный комплекс» ОМК – Сталь
    Производство, черная металлургия.

    Обязанности:

    Численность участка 37 человек. Структура: участок ТОиР слябовой МНЛЗ, ремонта и настройки сегментов, кристаллизаторов, ковшевое хозяйство, шиберная мастерская. Задачи: техническое обслуживание механического, гидравлического оборудования, технологических трубопроводов (среды: газ, вода, воздух). СМР, ПНР, пуск, ввод в эксплуатацию слябовой МНЛЗ. Организация приемки оборудования (инспекция, классификация, учет, анализ, выдача в монтаж), претензионная работа с поставщиками, генпроектировщиком, генподрядчиком, участие в закупках оборудования по проектам.

    Достижения:

    Достижения: реализация проекта монтажа оборудования (5,5 тыс. тонн) в рамках графика (1,5 года). Объем производства 1,0 млн. тонн в год. Организация, внедрение программы ТОиР. Подготовка бюджета участка на время запуска, первый год эксплуатации. Обучение персонала. Отсутствие простоев по техническим причинам в первый год эксплуатации. Отсутствие «текучки» персонала.
    • июнь 2005 – июнь 2006
    • 1 год и 1 месяц

    Механик электросталеплавильного цеха

    «Литейно прокатный завод»
    Производство, черная металлургия.

    Обязанности:

    Участие в строительстве, монтаже в должности механика электросталеплавильного цеха. Дуговой сталеплавильной печи (ДСП50 т.), машины непрерывного литья заготовок (МНЛЗ два ручья 125х125 мм), печи–ковша.

    Достижения:

    Достижения: Организация приемки оборудования и претензионной работы с поставщиками. Актуализация документооборота с проектной организацией. Подготовка бюджета на пуск, первый год эксплуатации. Разработка структуры службы механика.
    • январь 2003 – май 2005
    • 2 года и 5 месяцев

    Механик электросталеплавильного цеха

    «Металлургический завод»
    Производство, черная металлургия.

    Обязанности:

    Дуговая сталеплавильная печь (ДСП 40 т.), Печь – ковш, машина непрерывного литья заготовок (МНЛЗ три ручья 100х100 мм).

    Достижения:

    Достижения: Подготовка и реализация графика инвестиционного проекта. Модернизация производства, обучение персонала.
    • январь 1988 – декабрь 2003
    • 16 лет

    Механик участка разливки стали

    «Белорусский металлургический завод»
    Производство, черная металлургия.

    Обязанности:

    Слесарь по ремонту металлургического оборудования (грузоподъемные краны), мастер по ремонту напольного оборудования, механик участка непрерывной разливки стали, внепечной обработки (установка печь-ковш, установка вакуумной дегазации, циркуляционный вакууматор), начальник технического бюро сталеплавильного цеха. Объем производства цеха 1,5 млн. тонн в год.
    • октябрь 1982 – декабрь 1987
    • 5 лет и 3 месяца

    Загрузчик термических печей

    Златоустовский металлургический завод
    Промышленность, металлургия

    Обязанности:

    Участок термической обработки проката. Загрузчик термических печей.

    Достижения:

    Начало карьеры в термокалибровочном цехе.

Сертификаты, курсы

    • 2013

    "Семинар по управлению для руководителей"

    Завод BSE/BSW, Германия, г. Кехль. Планирование технического обслуживания на металлургических заводах.
    • 2008

    «Механическое и гидравлическое оборудование электросталеплавильных цехов».

    «ОМК-Сталь». Оборудование сталеплавильных цехов
    • 2007

    «Механическое и гидравлическое оборудование электросталеплавильных цехов».

    Фирма "Даниели", Италия. Оборудование сталеплавильных цехов
    • 2007

    Техническое обслуживание оборудование ДСП, МНЛЗ.

    «Техническое обслуживание оборудование ДСП, МНЛЗ».
    • 2006

    «Пропорциональное управление гидроприводами».

    АНО КЦПК «Персонал» г. Магнитогорск

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Управление инвестиционными проектами. Управление промышленной безопасностью и охраной труда. Управление производством. Управление качеством, стандартизацией, сертификацией. Управление ремонтами, техническим обслуживанием (ТОиР). Краткосрочное, долгосрочное бюджетирование. Нормирование. Знание структуры, способов, инструментов и последовательности реализации проектов нового строительства (СМР), реконструкции и модернизации существующих мощностей. Опыт проведения аудита и контрольно-ревизионных мероприятий выполненных работ не зависимо от стадии готовности объекта, сравнительного анализа представленных участниками конкурсных процедур ТКП (технико-коммерческих предложений). Продвинутый пользователь ПК (Word, Excel, Adobe Reader, MS Office, AutoCad, PowerPoint, MS Project, 1С, SAP ERP, Outlook). Работа с крупнейшими Российскими, Украинскими и мировыми производителями оборудования «Siemens VAI», «DANIELI», «КRUPP», «FUCHS», «EFD Induction», «WEBER COMECHANICS», «WURHT».

Дополнительные сведения:

2013 г. Семинар по управлению для руководителей. г. Кехль Германия, завод BSE/BSE 2008 г. Практический курс на заводе «ОМК-Сталь» г. Выкса Россия, по программе «Механическое и гидравлическое оборудование электросталеплавильных цехов». 2007 г. Курс обучения в учебном центре ДАНИЕЛЛИ Италия, по программе «Механическое и гидравлическое оборудование электросталеплавильных цехов». 2007 г. Практический курс на заводе «Benxi Iron and Steel Co-P.R.C.» Китай, по программе «Техническое обслуживание оборудование ДСП, МНЛЗ». 2006 г. Курсы повышения квалификации в учебном центре АНО КЦПК «Персонал» г. Магнитогорск, по программе «Пропорциональное управление гидроприводами».

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый
  • Русский язык — cвободное владение

Водительские права

  • B — легковые авто

Портфолио

Ознакомиться с портфолио вы можете после авторизации.