4440567Обновлено 14 октябряБыл(а) сегодня


Работа в Великом Новгороде / Резюме / Топ-персонал / Генеральный директор
58 лет (родился 02 марта 1961), cостоит в браке, есть дети
Санкт-Петербург, готов к переезду
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Генеральный директор / Директор по производству

полная занятость, готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 17 лет и 10 месяцев

    • май 2018 – июнь 2019
    • 1 год и 2 месяца

    Заместитель Генеральный Директора по производству

    ООО «Компания Штрай», Москва
    Разработка и запуск в производство cчетчиков-расходомеров массовых Штрай-Масс.

    Обязанности:

    Реализация проекта с "0" по управлению и развитию предприятия: разработка и внедрение новых продуктов (приборостроение); создание, обустройство и запуск новой производственной площадки под продукты Компании (массомеры для нефтегазовой промышленности) Организация производства, стратегическое планирование производственной инфраструктуры, внедрение СМК, элементов 5S, подбор кадров, создание документов по организации и планирования производства, подготовка производства. Проведение нормирования технологических процессов, стандартизации, рационализация рабочих мест, использование резервов для повышения производительности труда, снижения издержек производства. Проведение аттестации рабочих мест. Оперативный контроль деятельности производства, анализ отклонений, Финансовый анализ затрат, технологических показателей. Консультирование акционеров компании.

    Достижения:

    Разработаны стандарты предприятия (СМК) Проведена аттестация рабочих мест Набран необходимый штат сотрудников Произведен расчет СС номенклатур выпускаемой продукции Разработана конструкторская и технологическая документация Осуществлена технологическая подготовка производства Отнормированы операции Разработаны регламенты и графики ППР Проведен поиск, опытные работы (изготовлены образцы) и заключены договора по внешней кооперации. Внедрены элементы 5S Осуществлен внешний аудит производства по стандартам и специалистами ПАО « Роснефть» Разработаны спецификации для 1С УПП Подготовлен план по организации производства на новой производственной площадке (мощности, инфраструктура, размещение оборудования)
    • январь 2018 – апрель 2018
    • 4 месяца

    Заместитель Генерального директора по производству

    ООО «Сторге», Санкт-Петербург

    Обязанности:

    Аудит производственных процессов, себестоимости продукции, формирование производственного плана, подбор кадров, внедрение «5С», 1С- производство. Бюджетирование, структуирование компании. Проведение анализа технологических процессов, стандартов СМК, точек снижения потерь. Оценка общей эффективности оборудования. Разработка критериев эффективности деятельности (KPI)

    Достижения:

    Внедрены элементы 1С, «5С». Проведены структурные изменения, улучшены внутренние связи. Снижена себестоимость продукции от 3 до 8%. Налажено оптимальное снабжение производства. Проведены перемещения рабочих центров для снижения потерь. Подгнотовлены визуализированные технологические карты. Создана система ППР, проведена инвентаризация оборудования.
    • декабрь 2010 – май 2017
    • 6 лет и 6 месяцев

    Директор производств холдинга

    Холдинг Теплоком, Санкт-Петербург
    Теплоэнергетика производство оборудования

    Обязанности:

    Оперативное управление производством. Стратегическое планирование. Определение и реализация производственной программы холдинга Контроль выполнения производственной программы Разработка и внедрение новых технологий и новой продукции. Финансовый анализ затрат, снижение всех видов затрат. Организация и контроль проведения НИОКР, постановки новой продукции на производство. Внедрение принципов "Бережливого производства" (5S, Кайдзен) Ведение переговоров на высшем уровне с отечественными и зарубежными партнерами. Подбор и организация новых производственных площадей с вводом новых продуктов (производственный аутсорсинг-Китай, Италия). Производственный департамент холдинга самостоятельная бизнес-единица Достижения: Производства холдинга приведены к стандартам международных требований к производственным предприятиям. Создана однородная среда во всех подразделениях в плане понимания задач, их выполнения и фиксирования результатов, культуры производства. Проведена реструктуризация департамента. Разработаны критерии эффективности деятельности сотрудников KPI. Проведено стратегическое планирование и анализ. Обеспечена координация деятельности всех структурных подразделений предприятия. Внедрена система отчетности (Axapta,1С) связанных с производственным планированием. Внедрены элементы "Бережливого производства" системы 5S Организованы "супермаркеты" хранения полуфабрикатов и инструмента, созданы информационные документы. Разработаны критерии численной оценки соответствия рабочих мест требованиям системы 5С Разработана форма получения прямой обратной связи по организации рабочих мест сотрудников Разработан и осуществлён план по снижению средней производственной себестоимости продукции на 10%, увеличена выработка на одного сотрудника на 10%, сокращено отходов на 30%, сокращено сырья и материалов, находящихся в производстве, и незавершенного производства на 20%. Обеспечена ритмичность производства и снижены простои на 12% Внедрены автоматизированные линии и новые технологии в производственный процесс Общий годовой оборот выпускаемой продукции 1,7-2,4 млрд руб, численность основных рабочих 700 человек . Проведена реструктуризация департамента. Поставлено на производство более 6-и новых продуктов. Реконструировано и построено 2,5 тыc. м2 производственных площадей. Введено в эксплуатацию 28 единиц сложного оборудования.
    • февраль 2001 – декабрь 2010
    • 9 лет и 11 месяцев

    Заместитель генерального директора, Директор по производству

    ОАО «НПО Стример», Санкт-Петербург

    Обязанности:

    Зам.генерального директора Заместитель генерального директора, директор по производству. Организовывал проект с «0», выводил на рынок, и ставил на производство новый электротехнический продукт (РДИ), осуществлял общее руководство предприятием, создавал его структуру, решал вопросы по защите интеллектуальной собственности, патентования создание технологии «раскручивания» продукта, создания автоматизированного производства. Выполнял стратегическое и оперативное планирование и руководство работы бизнеса, контроль деятельности и координации служб и подразделений. Работал с госструктурами различного рода направлений.(ФСК России, РЖД, Газпром) Определял, реализовывал и контролировал производственную программу бизнеса. Управлял сбытовой деятельностью бизнеса. Управлял ценообразованием, транспортно-складской логистикой, закупками. Управлял оборачиваемостью ДС дебиторской и кредиторской задолженностью. Организовывал взаимодействие подчиненных подразделений бизнеса с другими подразделениями. Разрабатывал критерии эффективности деятельности сотрудников компании. Осуществлял стратегическое планирование и анализ. Вел переговоры на высшем уровне с отечественными и зарубежными партнерами.

Сертификаты, курсы

    • 2013

    "Планирование производства электронной аппаратуры"

    ООО "Центр Современной Электроники" Москва.
    • 2012

    Управление денежными потоками и прибылью

    Академия бизнеса Ernst&Yoyng
    • 2011

    "Аутсорсинг бизнесс процессов"

    "Европейский деловой союз"
    • 2010

    "Бережливое производство"

    ОАО "Город Мастеров"
    • 1998

    1996-1998 - Повышение квалификации «Консалтинг и управленческий учет»

    СПбГТУ

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Окончил курсы внутреннего аудита., ВНИИС, диплом, Повышал квалификацию по «Технологии разработки стратегии и ее реализации на основе управления бизнес- процессами и проектами развития», "Битек Консалт" (BETEC), диплом, Сертификат по внедрению системы "5S" Бережливое производство. Сертификат "Управление проектами" KPMG- Финансы и управленческий учет Ernst&Young - упраление рисками Компьютерные навыки: Все стандартные программы + приложения.

Дополнительные сведения:

Волейбол, шахматы, лыжи.

Водительские права

  • B — легковые авто